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 Columnas financieras: deudas de IUSA

14 de Junio de 2010 • 07:32hs

MÉXICO, Junio. 14.-

*****

CAPITANES

FUENTE: REFORMA

Deudas de IUSA

Si a usted le debe algo la empresa Industrias Unidas, o

IUSA, vaya a comprarse una buena dotación de tila, para

hacerse suficiente té.

A lo mejor esta compañía encabezada por Carlos Peralta sí

va a cumplirles a sus acreedores, pero está haciendo todo

lo posible para que parezca lo contrario.

Calladita, implementó en abril una maniobra para crear una

nueva empresa que se quedó con la mayor parte de los

activos del grupo, mientras que la original se queda con

los pasivos.

El resultado de una asamblea extraordinaria en ese mes fue

la creación de una nueva sociedad anónima que se llama

Organización IUSA, escindida o separada de Grupo IUSA.

Ese cambio surtió efecto a partir del mes pasado.

El detalle está en que Organización IUSA se quedó con 2 mil

900 millones de pesos de los activos de Grupo IUSA, o sea,

el 77 por ciento del total.

Pero de los pasivos, sólo le transmitieron ¡mil 464 pesos!

Grupo IUSA, por tanto, se quedó con deudas declaradas de

mil 420 millones de pesos, unos 110 millones de dólares.

Por si no se acuerda usted, hace casi un mes, Standard and

Poor's prendió focos de alerta para los acreedores de parte

de la deuda de Industrias Unidas.

El 17 de mayo retiró sus calificaciones de riesgo

crediticio para esta compañía a la que ya tenía en el

rating de "SD", referente a las empresas que ya incumplen

selectivamente.

"El retiro de las calificaciones refleja la falta de

información adecuada para mantener nuestra vigilancia sobre

las mismas", dijo en esa ocasión S&P.

Regresa Mabe

Nos avisan que Mabe, de Luis Berrondo, empieza a reponerse

del golpazo que le dio el 2009.

Sus ventas cayeron 11 por ciento el año pasado, una baja

mucho más abrupta que la de la economía en general.

Considere que en el 2008, antes de que el mundo se

infartara con la caída de Lehman Brothers, esta empresa

juntaba sus ahorritos para lanzarse a las grandes ligas y

comprar el negocio de electrodomésticos de su socia GE, que

comanda Jeff Immelt.

Si bien ese plan no ha muerto, el panorama cambió

drásticamente desde entonces.

No obstante, el primer trimestre de este año plantea un

cambio en la tendencia, considerando un incremento en sus

ventas que fue también de dos dígitos.

Es pronto para hablar de un buen año, pero al menos ya no

pinta tan sombrío.

Eso también lo notó Standard and Poor's, que en un reporte

de la semana pasada quitó a la empresa mexicana la

perspectiva "negativa" y la acomodó en "estable".

La misma calificadora espera para esta fabricante de

electrodomésticos un crecimiento en ventas del 7 por ciento

para el 2010, en gran medida por sus negocios en Brasil.

A ver si Berrondo acaba bailando samba en las posadas.

Juzgando en GAP

Si usted lee GAP y todavía piensa en ropa es porque no se

ha puesto al día en torno al tema más caliente en la Bolsa.

El bando de los accionistas mexicanos de Grupo

Aeroportuario del Pacífico (GAP) le está dando con todo al

de sus socios españoles.

La intención es que estos dejen de abusar de decisiones que

deben involucrar a todos los dueños.

Y decimos que abusan porque al parecer esa es la opinión,

ni más ni menos, que de la Comisión Nacional Bancaria y de

Valores.

No diga quién se lo dijo, pero nos enteramos de que esta

autoridad que preside Guillermo Babatz opina de manera muy

similar a como lo hacen los miembros de Corporación

Mexicana de Aeropuertos (CMA), grupo encabezado por Laura

Diez Barroso Azcárraga.

Ellos tienen 5 por ciento de las acciones del grupo; 10 por

ciento lo tienen los españoles Aena y Abertis,

representadas en México por Demetrio Ullastres.

El 85 por ciento restante está pulverizado en el mercado.

De acuerdo con un texto, la CNBV estaría de acuerdo en

puntos tan sensibles como el de eliminar el derecho de veto

del socio dominante para algunas decisiones.

También en que los consejeros independientes deben tener

voz y voto en la designación del director general, entre

otras linduras.

Esos puntos son parte de los reclamos de los mexicanos.

Recuerde que la CNBV juzgará entre ambas partes y, por lo

que ya se sabe, es relativamente fácil saber de qué lado se

inclinará la balanza.

Empleos y bolsas

Aquí le contamos de la "Ley Antibolsas" del DF que, si bien

ya fue aprobada, el Gobierno local ya la reconoció como

inaplicable.

En lo que aquello se resuelve, échele un ojo al costo que

tuvo para la industria del plástico el hecho de su

aprobación.

Este sector asegura que perdió ventas por 2 mil millones de

pesos el año pasado que le obligaron a recortar a 10 mil

trabajadores por una suma de factores que impactaron al

negocio.

Anote la competencia exterior, la pandemia, y la Ley

Antibolsas.

Por este último tema, tiendas de la esquina, autoservicios

y departamentales redujeron el consumo de bolsas de

plástico.

Sus dueños huyeron de los castigos que esta Ley anuncia a

los infractores.

En el DF el consumo de bolsas de plástico se redujo 30 por

ciento en un año, según la Asociación Nacional de

Industrias de Plástico, que encabeza Eduardo Martínez.

Una muestra más de que los legisladores con frecuencia

piensan poco antes de confeccionar las leyes.

Víctor Almeida...

En lo que la construcción se reactiva en EU, el capitán de

Interceramic fortalece su estrategia asiática. Firmó el

jueves un "memorando de entendimiento" con una fuerte

fabricante de cerámica en China: Kito, con la que mantiene

una relación desde hace un lustro.

*****

EMPRESA (ALBERTO BARRANCO)

EL UNIVERSAL

Nextel-Televisa por default

Trazado un traje a su medida en la licitación del espectro

de telefonía móvil en las bandas de 1.7 y 1.9 gigahertz, el

equipo integrado por Televisa y Nextel está ganando de

calle, por goliza pues, sin exponerse ni sudar la camiseta

De hecho, colocado el balón en el manchón de penalti, sin

portero, ya lanzó un tirititito y se sentó en su palco a

ver cómo se hacen pedazos el resto de los equipos.

El gol se anotó el 25 de mayo pasado, con una postura de

180 millones 300 mil pesos para una rebanada de espectro

equivalente a 30 Megahertz en las regiones uno a nueve, sin

opción de revire para el resto de los equipos.

A quién le importa si de acuerdo a las reglas fijadas la

siguiente postura debía ser de un mínimo de 198 millones

330 mil.

Y aunque el team Televisa-Nextel va también por otro

paquete similar, la Comisión Federal de Telecomunicaciones

no ha transparentado la postura ni la fecha de

presentación, aun cuando sí señala el mínimo para la puja

sin pujantes, es decir 180 millones 300 mil pesos.

En contraste, la pelea por tres bandas fragmentadas de 10

Megahertz cada uno de la región nueve está caliente. Hasta

el 8 de junio pasado, cubierta la ronda 31, las posturas se

situaban en 243 millones 25 mil; 211 millones 313 mil, y

165 millones 601 mil, con exigencia, en el primer caso, de

saltar a 267 millones 318 mil.

En la cumbre del absurdo, pues, ahora resulta que agregar

10 Megahertz al espectro de empresas como Iusacell,

Movistar, es decir la Telefónica México, o Telcel, les

costará mucho más que los 30 que tienen amarradas Televisa-

Nextel, con opción de llegar a 60.

La razón de lo que pareciera una viñeta kafkiana se

inscribe en las reglas fijadas por la Comisión Federal de

Telecomunicaciones y avaladas por la Comisión Federal de

Competencia, que impiden a las firmas en el mercado

acumular más de 70 megahertz de espectro, si se suman las

bandas de frecuencias de 800 y mil 900 Megahertz, y de 80,

si se suman a su vez las frecuencias de 800, mil 900 y mil

700/2010.

Dicho con todas las letras, con que en una región Telcel,

Iusacell o Movistar tengan más de 50 Megahertz, ya no

podrían participar en la licitación de los bloques de 30.

Movistar tiene 52 Megahertz en una región, Telcel 53.4 en

cuatro, y Iusacell 51.6 en tres y 56.6 en dos más.

Naturalmente, Televisa, nuevo competidor en el escenario,

llegó virgen a la pelea, en alianza con Nextel, cuya

operación se realiza por otro tipo de frecuencias. Mesa

puesta, pues, para la dupla.

Por si fuera poco, la Comisión Federal de

Telecomunicaciones le cerró el paso a Axtel, quien habría

llegado en condiciones similares a éstos, es decir les

habría dado alguna pelea.

Ahora que, como usted sabe, el Congreso, en otro insólito

que provocó la indignación de un segmento de la oposición,

aprobó que la contraprestación de las nuevas frecuencias se

cubra hasta dentro de tres años, es decir barato y a

crédito para el rey.

Lo insólito del caso es que originalmente en el programa

diseñado por la Secretaría de Comunicaciones y Transportes

para la licitación del espectro se planteaba colocar dos

bloques de 20 Megahertz y cinco bloques de 10, es decir

habría 63 concursos.

Bajo ese prisma, aún con la restricción en materia de

acumulación de espectro, había cancha para pelear por parte

de Iusacell, Movistar y Telcel... lo que de pasadita le

habría permitido al gobierno acumular mucho más recursos a

título de contraprestación.

Lo importante era alfombrarle la cancha a Televisa-Nextel.

Lo curioso del caso es que hace un año Iusacell le dibujó

nítidamente la camisa de fuerza a la Comisión Federal de

Competencia en lo general, y a cuatro de los cinco

comisionados en lo particular.

La exposición de motivos señalaba que el mercado relevante

para diseñar los paquetes no era sólo el espectro, dado que

la convergencia de redes y servicios sirve para prestar

servicios idénticos.

De hecho, se advertía que el esquema resultaba

confiscatorio y ajeno a la exigencia de promover la

inversión planteada en la estrategia 14.1 del Plan Nacional

de Desarrollo ("Incrementar la competencia entre

concesionarios con la finalidad de aumentar la cobertura de

los servicios en el país, promoviendo que las tarifas

permitan el acceso de un mayor número de usuarios al

servicio").

¿Nos vamos al Ángel a festejar?

Balance General

Finalmente la presión de ConMéxico, el organismo que

aglutina a las principales empresas productoras de

alimentos y bebidas en el país, logró que el Consejo

Coordinador Empresarial cabildeara ante las Secretarías de

Salud y Educación para frenar el análisis del reglamento

para la venta de productos comestibles en las escuelas.

La idea es ajustar algunos puntos que el organismo

considera ofensivos, por ejemplo la inclusión de marcas en

la lista de alimentos y bebidas prohibidos.

A cambio de ello, las empresas como Bimbo, FEMSA, Pepsico,

Procter & Gamble..., se comprometen a plantear nuevas ofertas

adecuadas a los contenidos calóricos reclamados.

Jugos naturales, pues, por refrescos, o pan integral por

pastelitos.

La gran pregunta, empero, es qué pasará con las empresas

medianas y pequeñas que no tienen la posibilidad de

adaptarse al nuevo escenario.

Estamos hablando, por ejemplo, de la cooperativa que

fabrica los refrescos Pascual, cuya principal clientela

son, justo, las escuelas.

Más líos en Cruz Azul

Más allá de los problemas fiscales que enfrenta la

cooperativa Cruz Azul por supuestas maniobras para evadir

tributos en el pago de los salarios de los jugadores de su

equipo de futbol de primera división, está en los

tribunales una denuncia por fraude contra la empresa.

La querella tiene como número de expediente CAC/AT2/140/09-

12.

Estamos hablando de operaciones ficticias de compra-venta

del inmueble en que se ubica la sede del corporativo de la

compañía, en afán de elevar su precio artificialmente.

Algunas de ellas se simularon el mismo día.

La querella apunta a las empresas Constructoras Romel y

Andrómeda Constructores Inmobiliarios, cuyas operaciones

fueron testificadas por el notario público 208 del Distrito

Federal, Victoriano José Gutiérrez Valdés.

Recaída la sospecha de una posible complicidad del director

general de la empresa constructora, Guillermo Álvarez

Cuevas, y del director jurídico, Víctor Manuel Garcés

Rojas, éstos acudieron voluntariamente unos días ante el

Procurador General de Justicia del DF.

Nafín chiquita

Pendiente aún la aprobación en el Senado de una reforma

legislativa que permita recuperar las tareas de fomento en

los bancos de desarrollo, y de pasadita frenar la

pretendida fusión de Nacional Financiera y el Banco

Nacional de Comercio Exterior, la primera se está volviendo

chiquita.

De entrada, están desapareciendo 27 de sus 31 oficinas

estatales, dejando sólo las ubicadas en Monterrey,

Guadalajara, Mérida y León.

La posibilidad habla de despedir a 350 trabajadores de los

mil que le quedan a la intermediaria.

*****

DESDE EL PISO DE REMATES (MARICARMEN CORTES)

FUENTE: EL UNIVERSAL

Inicia regulación base cero en gobierno

Será el próximo miércoles cuando el presidente Calderón

firme el Acuerdo con el que da inicio formalmente la

regulación base cero para eliminar trámites y normas en la

administración pública

Una de las metas del presidente Calderón es avanzar en la

des- regulación y modernizar la administración del gobierno

federal eliminando trámites y simplificando y homologando

la normatividad que hoy se multiplica en todas las

dependencias públicas.

Fue en septiembre de 2008 cuando Felipe Calderón anunció el

programa regulación cero, que implica, como su nombre lo

indica, eliminar toda la normatividad que no es necesaria y

partir de una nueva, de una base cero, y homologar la

regulación mediante manuales que seguirán todas las

instancias de gobierno federal porque el problema es que

hoy cada Oficialía Mayor, cada secretaría de Estado y cada

dependencia tiene su propia normatividad para servicios,

recursos humanos, compras de insumos, etcétera.

Hay que recordar que en enero pasado inició la primera

etapa de este programa, que concluyó el 31 de marzo, ya que

todas las dependencias entregaron a la Secretaría de la

Función Pública, que encabeza Salvador Vega Casillas, una

relación de todas las normas y oficios que consideraban

indispensables y el resto serían derogados.

Lo que se firmará el próximo miércoles en Los Pinos es el

acuerdo presidencial que permitirá ya derogar las primeras

normas y se darán a conocer los manuales que regirán ahora

la administración pública.

En la página de la SPF se pueden consultar el Contador de

Normas Eliminadas, un total de 4 mil 332 y la buena noticia

es que la lista la encabeza el SAT con un total de mil 472;

seguida por la Sociedad Hipotecaria Federal con 437, y de

Lotería Nacional con 329. A nivel secretarías de Estado la

lista la encabezan Sagarpa y la Secretaría de Marina, con

282 y 218 respectivamente, y la que está al final es la

Secretaría del Trabajo con sólo ocho normas eliminadas

hasta el momento.

La desregulación abarcará a todas las secretarías de

Estados y en el transcurso de las próxima semanas se darán

a conocer los trámites y normativas que desaparecen,

algunos de los cuales tendrán un impacto directo en mejorar

la competividad de las empresas en los temas de compra de

gobierno por ejemplo en el que ya hay un importante avance

de transparencia con compra net.

La orden, que fijó desde septiembre de 2008 el presidente

Calderón a Salvador Vega , es que de los 4 mil 200 trámites

que hay actualmente en el gobierno, se reduzcan a menos de

3 mil para fines de esta administración.

La nueva normatividad tardará en algunos casos tiempo en

implementarse como la validez electrónica de los

derechohabientes del IMSS en las consultas médicas, pero lo

importante es que se avanza en la dirección correcta.

GAP, SIGUE PLEITO MEXICANO VS. ESPAÑOLES

Continúa la disputa entre los accionistas mexicanos de

Grupo Aeroportuario del Pacífico, GAP, con sus socios

españoles Abertis y AENA. Los accionistas mexicanos

integrados en Controladora Mexicana de Aeropuertos se

quejan de que AENA y Abertis no sólo incumplieron los

acuerdos de la asamblea de accionistas del pasado 27 de

abril que aprobó una reducción de capital mediante el pago

de un dividendo de mil millones de pesos, sino que además

destituyeron a Laura Diez Barroso como presidente del

Consejo y otros consejeros independientes para imponer a

Demetrio Ullastres como presidente provisional.

A través de su abogado, Vicente Corta, denuncian ahora que

Aena y Abertis violan la ley del Mercado de Valores, la ley

de Aeropuertos y la de Inversión Extranjera que prohíben

que un aeropuerto esté controlado por extranjeros y más aún

por el hecho de que Aena es una paraestatal española.

Sin embargo, antes de este pleito, CMA no se quejó de la

participación de Aena ni del hecho de que GAP estuviera

controlado por capital extranjero.

Por su parte, el grupo en control de GAP emitió el pasado

viernes un extenso y confuso comunicado a la BMV con el que

confía dar suficientes elementos de información al público

para que la CNBV, que preside Guillermo Babatz, levante la

suspensión de las cotización de las acciones de la emisora.

GAP señala que la disputa entre accionistas no ha alterado

la situación financiera y operativa de la empresa y no

esperan que los reclamos y demandas de los accionistas

mexicanos puedan tener un efecto adverso. Aunque al mismo

tiempo señala que no puede realmente predecir el impacto ni

en la empresa ni en la cotización de las acciones.

Recuerda que en asamblea realizada el 2% y que --asegura-

se registró un quórum superior al 80% se aprobó el pago del

dividendo en tres partes comenzando mañana y se convocó a

una nueva asamblea el 17 de junio para ratificar a los

consejeros independientes.

El pleito es de antología .

*****

NOMBRES, NOMBRES Y NOMBRES (ALBERTO AGUILAR)

FUENTE: EL UNIVERSAL

Sin éxito Aspe hasta ahora en atraer socios nacionales para

comprar Volaris, Economía confirma IED y cuestionan en DAI

*Suspende Mexicana oferta de bono por 250 mdd y retomaría

esa u otra opción después del verano; hacia el 20 de julio

aval de CFC a compra de Benavides por SABA; baja Cemex y

suben Slim y Wal Mart en las 500 de Expansión

AUNQUE EN LOS próximos días podrían conocerse algunos

detalles relacionados con la operación de compra-venta de

una mitad del capital de Volaris, parece que el plazo

máximo establecido vence a mediados de julio.

Como recordará tanto Inbursa de Carlos Slim Helú como

Televisa de Emilio Azcárraga se desinvertirán de su

participación en esa aerolínea, debido a sus dificultades

por la rivalidad en el terreno de las telecomunicaciones.

Hasta donde se sabe la parte vendedora aún no ha recibido

ningún reporte de los compradores, de ahí que en esa

perspectiva se puede decir que todo marcha viento en popa,

sin embargo hay algunas versiones en el mercado que indican

que bien se podría complicar la operación.

De entrada déjeme decirle que Economía que encabeza Gerardo

Ruiz Mateos ya habría notificado a la aerolínea que

encabeza Pedro Aspe la obligatoriedad de respetar el tope

del 30 por ciento que hay para la Inversión Extranjera

Directa (IED) en la aviación.

Esto significa que el fondo estadounidense Discovery

Americas I (DAI) que lleva Harry Krensky y el presidente de

Avianca Roberto Kriete necesariamente tendrán que adquirir

el paquete del 50 por ciento de Volaris acompañados de

forma protagónica de socios mexicanos.

Se conoce que Aspe, quien empujó el proyecto de ejercer su

derecho al tanto ante la oferta por Volaris que había

presentado Miguel Alemán Magnani dueño de Interjet, ha

realizado algunas invitaciones a empresarios mexicanos como

por ejemplo Germán Larrea de Grupo México y Emilio Diez

Barroso.

Hasta ahora parece que los resultados no son los mejores,

quizá porque suena extraño y mete ruido el hecho de

incorporarse a un negocio en sustitución de Slim y

Azcárraga.

Además está el tema de los enormes riesgos que se

visualizan en el ámbito de la aviación, no sólo aquí sino

en el mundo.

En esa industria hay una guerra a muerte entre Aeroméxico

que lleva Andrés Conesa y Mexicana que comanda Manuel Borja

Chico.

Hasta abril la participación del Grupo Aeroméxico llega a

32.2 por ciento, en tanto que Grupo Mexicana está en 29.4

por ciento.

A su vez Interjet que dirige José Luis Garza con 13.37 por

ciento es ligeramente mayor a Volaris que se ubica con el

13.36 por ciento en el primer cuatrimestre.

Junto con la posible falta de interesados otro tema al que

habrá que seguirle la pista es la inconformidad que

aparentemente existe al interior de DAI, puesto que lo

lógico en un fondo de inversión es madurar un negocio y

vender.

La oferta de Interjet parecía ideal, en vez de asumir

nuevos riesgos en un rubro muy complicado como el de la

aviación, cuya rentabilidad pudiera ser menor a la de

otros, para esperar dos años y salir a bolsa.

Algunos inversionistas de DAI que aparentemente han

manifestado su desacuerdo con la estrategia de ejercer el

derecho al tanto en Volaris son Lorenzo Zambrano de Cemex,

Claudio X. González de Kimberly y Carlos Fernández de

Modelo.

Vale señalar que DAI no es exclusivamente un fondo de

aviación, sino que también ha realizado inversiones en el

ámbito de construcción y transporte.

Así que para Krensky y el mismo Aspe la determinación de

bloquear la compra a Interjet podría tener sus costos,

máxime cuando el entorno económico ni siquiera luce

halagüeño y a favor de la aviación.

Para la industria aérea lo más lógico era que continuara el

obligado proceso de consolidación, ya que el número de

pasajeros no ha logrado crecer y hasta abril apenas era de

7 millones 710 mil.

Claro que la historia de Volaris no está aún escrita, por

lo que mejor habrá que esperar un poco más.

***

Y YA EN el tema de aviación, le adelanto que Mexicana de

Gastón Azcárraga ha pospuesto de manera indefinida la

colocación de su bono por 250 millones de dólares, éste que

tanta efervescencia motivó dada la solicitud que la

aerolínea presentó a Bancomext que lleva Héctor Rangel para

sustituir ahí un crédito por una garantía. La oferta de ese

papel estaba a cargo de Goldman Sachs que dirige Martín

Werner y se preveía para este mes. Aunque no está

cancelada, se podría retomar después del verano, amén de

otras opciones analizadas. Vale señalar que con el bono,

Mexicana pretendía cancelar su pasivo con Bancomext por 970

millones de pesos, amén de un crédito con Banorte de

Alejandro Valenzuela por 150 millones de dólares. El punto

era aprovechar mejores condiciones financieras. La garantía

que solicitaba era por 60 millones de dólares y se dejarían

en caución 10 aviones A320-200, una propiedad en Tuxpan y

los flujos de sus ventas de VTP con agencias de viajes.

Obviamente se continuarán sirviendo ambos financiamientos,

pese a su mayor costo.

***

SE ESPERA QUE hacia el 20 de julio la CFC de Eduardo Pérez

Motta de su aval para la adquisición de Farmacias Benavides

por Grupo Casa Saba de Manuel y Alberto Saba Ades. Esa

cadena de farmacias integrada por unos 700 unidades forma

parte de Farmacias Ahumada (FASA), firma de Chile con

presencia además en Perú con 200 unidades. En su país de

origen posee 350. Saba compró ese consorcio en 637 millones

de dólares incluyendo un pasivo de 162 millones de dólares.

Todavía la entidad antimonopólica podría requerir

información adicional para iniciar su análisis, aunque no

se advierte dificultad alguna.

***

EL PRÓXIMO 21 de junio saldrá la edición de las 500

empresas más importantes del país del Grupo Expansión que

dirige Manuel Rivera. Entre las novedades en el listado de

este año de la revista de negocios más influyente en México

están el que Wal-Mart de Scot Rank subió a la tercera

posición, en tanto que dos de las empresas más emblemáticas

de Carlos Slim también escalaron: Carso Global Telecom del

sexto al quinto y Telcel de Daniel Hajj del noveno al

octavo. Las que perdieron terreno fueron CFE de Alfredo

Elías que cayó del tercero al cuarto lugar, Cemex de

Lorenzo Zambrano del quinto al sexto y BBVA Bancomer de

Ignacio Deschamps del octavo al noveno. Las que se

mantuvieron fueron Pemex, América Móvil, Femsa y Telmex. De

esta manera el top 10 quedó así: Pemex que dirige Juan José

Suárez Coppel se quedó como la número uno, seguida de

América Móvil, Wal-Mart México, CFE, Carso Global Telecom,

Cemex, Femsa, Telcel, BBVA Bancomer y Telmex. La caída más

pronunciada por facturación la tuvo Cemex con 18.7 por

ciento, no tan lejos de CFE con 18.4 por ciento y Pemex

17.7 por ciento. La que más aumentó fue América Móvil con

14.2 por ciento, seguida de Wal-Mart con 10.4 por ciento.

*****

ACTIVO EMPRESARIAL (JOSÉ YUSTE)

Fuente: EXCELSIOR

Lineamientos vs. obesidad inconforman a industria

Por fin se subieron los lineamientos para combatir la

obesidad en la escuela dentro de la Cofemer, la Comisión

Federal para la Mejora Regulatoria.

Debemos cerrar filas para sacar buenos lineamientos.

Tenemos el penoso primer lugar de obesidad infantil en el

mundo. Es costoso en todos los sentidos: en el nivel de

vida de los niños, sobre todo cuando crecen condenados a

enfermedades como la diabetes, así como en el gasto público

para combatir las enfermedades derivadas de la obesidad.

Claro que debemos enfrentar el problema tal y como lo dicen

las secretarías de Educación Pública y de Salud con base en

tres ejes: educación alimentaria, la práctica de educación

física y a mejorar la alimentación en las escuelas.

Diferencias en costos para la industria

Sin embargo, ahora que la SEP envió sus lineamientos a la

Cofemer para mejorar la alimentación en las escuelas, la

industria ve problemas en los costos que las autoridades

dicen que van a tener.

Por ejemplo, la Secretaría de Educación Pública se anima a

decir que el costo en competitividad para las empresas

productoras de alimentos industrializados será de 20.4

millones de pesos, mientras que la sustitución de productos

de forma gradual es de 10.2 millones de pesos.

Obviamente son datos estimados por la SEP, pero sin

consultar a toda la industria, lo cual dista de la mejor

manera de hacerlo.

Alternativas de actividad física y campañas no vienen

Los lineamientos presentados por la SEP tampoco traen todas

las alternativas para mejorar la alimentación y evitar el

sobrepeso. Por ejemplo, no se establece una mayor actividad

física que sea obligatoria o posiblemente una campaña

publicitaria para evitar los efectos adversos del consumo

de determinados alimentos.

Conméxico, es su momento de aportar

Desde luego los lineamientos tendrán que ser enriquecidos

por la opinión de la industria.

Aquí vamos a ver la mano de Conméxico, a cargo de Jaime

Zabludovsky, que es el organismo donde se reúne toda la

industria ya que tampoco están sacando alternativas, sino

más bien están a la defensiva con distintos estudios de qué

tanto engordan o no determinados productos.

Refresqueras argumentan por su lado

Incluso las refresqueras se han defendido con estudios

clínicos sobre la incidencia que tienen los refrescos en

todas las calorías de los niños.

Y también aquí hay diferencias. Coca-Cola en México ya dijo

que ellos están a favor de sacar todos sus refrescos de las

escuelas desde este año. Mientras Pepsico ha dicho que lo

hará en un periodo de transición a escala internacional, lo

cual le ha traído la crítica de las autoridades que lo

quisieran ver este mismo año.

Coca-Cola FEMSA sin exclusividad

Sí es cierto que Coca-Cola FEMSA ganó en la Corte que la

Comisión Federal de Competencia deba reponer la

investigación con Pepsico, pero también es cierto que Coca-

Cola FEMSA no puede volver a prácticas de exclusividad.

Cuando los de FEMSA, a cargo de Juan Antonio Fernández

Carbajal, el diablo, compraron Jugos del Valle, una de las

condiciones fue que dejaran de hacer prácticas de

exclusividad.

Incluso la otra batalla legal en su contra fue la de Big

Cola, donde también se les dijo que dejaran las prácticas

de vender en exclusiva sus productos y no permitir la

entrada de más competencia.

En otras palabras, la Comisión Federal de Competencia,

presidida por Eduardo Pérez Motta, sí mantendrá la

prohibición a Coca-Cola FEMSA y a todo el sistema Coca-Cola

de realizar prácticas de exclusividad de sólo vender sus

productos en las tiendas. Lo hace porque fue una condición

para aprobarle la compra de Jugos del Valle, así como por

la resolución con Big Cola. Aunque lo que sí es cierto es

que debe reponerse parte de la investigación entre Coca y

Pepsico.

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